محصول جدید دلپذیر

خیلی لذت بخشه که کارهای که انجام میدی، نمود عینی در فضای خارج از سازمان پیدا کنه. امروز تو سوپری سر کوچه، وقتی سس ساندویچ دلپذیر رو دیدم، سرخوش شدم. یکی از بزرگ ترین مشکلات دلپذیر مقاومت سازمانی در برابر تولید محصول جدیده، این مقاومت از بالاترین سطوح تا سطوح عملیاتی به چشم می خوره. سس ساندویچ بهمراه چندین محصول دیگه، از اون محصولاتی بودن که ما چند نفر ماها زحمت کشیده بودیم که بتونیم تولید کنیم. اما بالاخره بعد از رفتن ما چند نفر از دلپذیر، حداقل یکی از اونا به بازار عرضه شد. وقتی که میگم زحمت کشیدیم یعنی از A تا Z این محصول رو سعی کردیم به شکل آبرومندانه ای انجام بدیم. سس ساندویچی که الان می تونین از سوپرمارکت ها خرید کنین، بسته بندی، ظرف، طرح، مزه و طعم، مواد اولیه، برنامه عرضه به بازار، قیمت و همه چیزش با ما بوده.